La formation en ligne sur le « management responsable » a été une expérience immersive. Tout au long du programme, nous avons exploré des stratégies novatrices pour promouvoir des pratiques managériales alignées sur la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
( Un des aspects les plus captivants de la formation a été la discussion autour du ) – management intergénérationnel. Nous avons pris conscience de l’importance de comprendre et de valoriser les différentes perspectives et compétences des différentes générations au sein de nos équipes, afin de créer un environnement de travail inclusif et collaboratif.
( Une autre thématique centrale a été la ) – gestion des ressources humaines adaptée à la diversité des effectifs, avec un accent particulier sur la GRH hybride.
-La Qualité de Vie au Travail (QVCT) a également été au cœur de nos discussions (, soulignant l’importance de créer un environnement de travail sain et équilibré pour favoriser le bien-être des employés. )
( Nous avons également abordé des sujets cruciaux tels que la) fidélisation des employés, la formation continue et l’employabilité des salariés. ( Ces éléments essentiels ont été présentés comme des ), piliers fondamentaux pour assurer l’engagement des employés et le développement continu de nos équipes.
Enfin, l’implication de tous les acteurs de chaque école dans la gestion des ressources humaines a été soulignée comme une clé pour favoriser une culture d’entreprise collaborative et participative.